时隔三年，阿里的“新零售”结构如何，新零售的投资效益究竟怎么样。通过已往几年的阿里入股“新零售”企业的情况，我们或许能有所相识。“纯电商时代已经由去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须联合在一起，才气降生真正的新零售。”2016年杭州云栖大会上，马云第一次正式提出“新零售”这个观点，随后新零售成为市场热点，引发了广泛议论。
而在今后的阿里巴巴年报上，“新零售”多次被提及。时隔三年，阿里的“新零售”结构如何，新零售的投资效益究竟怎么样。
通过已往几年的阿里入股“新零售”企业的情况，我们或许能有所相识。阿里巴巴认为新零售是基于互联网思维和科技，通过整合线上、线下和物流全面革新和升级社会零售，使商品生产、流通和服务历程更高效。由此可见，新零售涵盖了了线上线下和物流三方全渠道，实际上阿里巴巴的“新零售”战略也是在这三方面着手的。
整合物盛行业阿里“新零售”的第一站即是联系线上线下的物盛行业。阿里与物盛行业的结缘，开始于马云“誓不做快递”。马云曾说“我们不会抢快递公司的生意，阿里巴巴永远不会做快递，因为我们没有这个能力。
可是这个物流网可能会影响所有快递公司以后的商业模式”。但正如“誓不做游戏”一样，阿里开始通过股权投资的方式做起了快递。
早在2008年，阿里巴巴即以1500万元入股其时的百世物流，尔后自2008年到2017年上市以来，阿里巴巴对百世快递共举行了6次增资，投票权阿里系占比高达46.6%。现在，阿里巴巴对百世团体持股27.79%，为其第一大股东。2013年5月，阿里巴巴搭建了自己的菜鸟物流网络——菜鸟网络科技有限公司。2015年5月，阿里巴巴团结旗下云锋基金投资圆通快递，其时持股约11%。
2016年10月圆通快递借壳上市。据CVSource数据显示，停止现在，阿里巴巴系合计持有圆通快递17.03%的股份。2018年5月，阿里巴巴系向中通快递投资13.8亿美元，持股约10%。现在，阿里巴巴对中通快递持股约8.43%，为其第三大股东。
除以几家大型物流公司外，阿里巴巴系还到场投资了包罗日日顺物流、快狗速运等在内的多家海内同城货运企业，据《中国企业家》不完全统计，停止2019年3月，阿里巴巴（含关联公司云锋基金）在海内知名快递中投资累计凌驾260亿元。整合零售渠道阿里的野心不止停留在线上，线下零售领域，阿里也通过一系列的股权投资和行业创新建设起了自己的帝国。2015年8月，阿里巴巴与苏宁云商宣布告竣战略互助。
阿里巴巴团体将投资约283亿元人民币到场苏宁云商的非公然刊行股份，占刊行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不凌驾2780万股的阿里巴巴新刊行股份。
阿里相中苏宁的地方在于，彼时的苏宁已经有全国1600多家线下门店、5000个售后服务网点以及四五线都会的服务站。而这个与线下毗连的体系正式阿里急需的。其时，两者的联合被称为珠联璧合，一时之间电商平台“站队”，成为行业趋势。
2015-2017年，阿里先后通过大量入股和收购成熟线下大型零售商革新传统门店、互助新零售项目的方式，投资了银泰、三江团体、高鑫零售和联华。有趣的是，虽然阿里钟爱苏宁，但在2018年年头，苏宁全数清零了手中的阿里股票。这笔2015年140亿元的投资三年间共计为苏宁带来了141亿的收益，甚至凌驾了它一连两年的净利润之和。
一方面是与传统零售巨头强强团结，另一方面阿里巴巴也在培育自己的新态——盒马鲜生。盒马鲜生综合了菜市场和餐饮店的功效，主打的是生鲜产物的快速物流。消费者可到店购置，也可以在盒马App下单。
开业三年，盒马已经开出了150余家店肆，并孵化出盒小马、盒马菜市场、盒马F2以及盒马小站等子品牌。那么这种“新业态”盈利能力究竟如何？盒马鲜生首创人兼CEO侯毅在接受新闻采访时曾表现，盒马营业时间凌驾半年的门店已经基本实现盈利。
然而事实看起来并非如此简朴。凭据原盒马在浙江的加盟商浙海华地的通告，其持有的盒马鲜生坪效约为1.3万，虽然与传统卖场相比不错，但与盒马鲜生前几个月宣布的坪效5万相差甚远。
2019年4月30日，盒马鲜生宣布昆山新城吾悦广场店，将于2019年5月31日起停止营业。针对关店事件，盒马方面表现，“做零售没有百分之百的事情，尤其门店规模上去了，好的要更好，差的也要实时调整，这样才气保持康健的体魄。
”由此可见，盒马鲜生关闭的部门门店与业绩不佳有关。线上渠道阿里巴巴坐拥淘宝和天猫两大电商业务，现在占据了网购市场 75%以上市场份额，淘宝C2C份额超95%，天猫B2C份额超60%，海内拥有近7亿高粘性、高变现用户群体。虽然阿里已经成为电商领域当之无愧的巨无霸，可是他对线上流量的把控仍不止于此。
2018年10月19日，阿里巴巴斥资20亿元人民币入股中国最大的酒类垂直电商平台--壹玖壹玖酒，支持公司线下扩张战略。分析称，阿里选择入股同行，是因为虽然天猫、淘宝等已经占据海内B2C电商市场相当大的市场份额，但在酒类市场，电商渗透率不足5%，酒类零售市场较为散乱。此次入股1919，可以为阿里的电商平台提高短板。
这也反映了阿里投资新零售的思路：在淘宝天猫已经做到“又大又全”的同时，在重要的细分电商门类，仍存在下沉空间。实际上阿里的新零售战略很大水平上也就是在行业细分领域“补短板”。
深入工业2018年2月11日，阿里斥资54亿元入股居然之家。2019年5月，红星美凯龙日前宣布，其控股股东红星控股于5月14日乐成刊行可交流债，总规模43.6亿元被阿里巴巴全额认购，若全部换股后，阿里将合计拥有公司13.7%的股份，成为第二大股东。至此，家居行业两大巨头——居然之家、红星美凯龙，全部与阿里告竣战略互助。对于阿里而言，家具家装市场自己的空间、家居卖场的体验性和“入口”价值，以及它作为阿里“五新”战略中“新制造”试验田的潜质，都让阿里不得不脱手。
而除了家居行业，阿里的新零售还瞄准了医疗工业。2018年6月，阿里以4.54亿元认购漱玉股份的增发份额。阿里康健“闪电”注资后，持有漱玉股份9.34%的股份。
漱玉平民大药房是山东本土的医药销售连锁企业。而就在当月，卫宁康健公布停牌通告计划重大事项，卫宁康健个体股东商议将手中股权转让给上海云鑫，转让比例预计达5%以上。
上海云鑫是阿里系蚂蚁金服旗下全资子公司。2018年12月，阿里康健宣布了一则生意业务动态：阿里康健与甘肃德生堂订立增资协议，据此，阿里康健将向目的公司注入现金人民币1.88亿元，增资协议交割后，阿里康健将持有目的公司10%权益2019年3月，阿里巴巴团结苏宁易购、云锋金融等提倡对爱康国宾的并购融资。阿里巴巴表现，消费医疗是阿里康健的主要业务之一，体检是消费医疗的主要领域；爱康是行业领先的体检服务商，和阿里康健一直有良好的业务互助。未来双方将在体检会员的运营、线上线下全渠道服务探索、疾病人工智能诊断和预测等领域开展深入互助。
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